Damit dein Werkzeugkasten noch reichhaltiger wird
Inspiration fürs eigene Tun
Über die Jahre sind viele wirkungsvolle Organisationsentwicklungsinstrumente entstanden, die auch für dich hilfreich sein können. Nach dem Motto "Sharing is caring" teile ich diese hier zum eigenen Gebraucht mit dir.
Führen in der Welt von Morgen
Die Arbeitswelt verändert sich und damit auch die Führung. Wie gestaltet sich diese künftig? Gibt es noch Führungskräfte und was sind deren Aufgaben? Entdecke zusammen mit deinem Team mit einem Kartenset auf spielerische Weise, wie sich Führung von Morgen zeigen kann.
Orientierung auf dem Weg in die Agilität/Selbstorganisation
Wie viel agil soll es sein? Die Transformation Map gibt genau da Orientierung – entstanden während mehr als einem Jahr Denkarbeit, vielen Iterationen und einer kreativen Agentur, die das Ganze in eine passende Form gebracht hat.
Als Kondensat aus bisher publizierten Reifegradmodellen gibt dir die Transformation Map einen Überblick zu allen relevanten Themenfeldern einer Transformation. Sie bezieht wichtige Umfeldfaktoren mit ein und verdeutlicht, dass nicht immer die eigene Entwicklung, sondern die Interaktion mit dem Umfeld im Vordergrund stehen kann. Und sie ist entwicklungsorientiert: Im Dialog wird Funktionierendes identifiziert und können nächste Schritte gemeinsam abgeleitet werden.
Auseinandersetzung mit dem Mindset
Ob Selbstorganisation oder Zusammenarbeit mit traditioneller Führung: Unser Mindset, unsere Art und Weise zu denken, sind massgeblich, damit gemeinsame Ziele gesetzt und vor allem erreicht werden. Don Beck und Chris Cowan beschreiben in ihrem Buch Spiral Dynamics die verschiedenen Bewusstseinsebenen von Menschen, Teams und Organisationen und wie sich diese weiterentwickeln lassen. Meine Buchzusammenfassung kann dir den Einstieg in dieses Thema erleichtern.
Klare Sicht auf Change-Prozesse
Veränderung ist die neue Konstante. Doch braucht es immer gleich einen Change? Und auf welche Aspekte ist während eines Veränderungsprozesses zu achten? Überprüfe für dich, ob dein Umfeld für einen Change bereit ist und was deine eigene Motivation für die Veränderung ist. Oder lies dich durch die Zusammenstellung aus verschiedenen Change-Modellen und komplettiere dein Wissen zu Veränderungsprozessen.
Zusammenstellung zu Change-Prozessen
ReadinessCheck für Führungskräfte
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