Kannst du den Froschkönig küssen?

Diese Frage blieb hängen und noch heute unterscheide ich Personal- und Organisationsentwicklung nach dieser Logik. Während es bei Personalentwicklung darum geht, Mitarbeiter:innen ihr Potenzial realisieren zu lassen und sie zu Prinz:essinnen zu machen, geht es bei der Organisationsentwicklung um ein System, das nicht küssbar ist.

Personalentwicklung umfasst alle Massnahmen zur Förderung und Weiterbildung der Mitarbeiter:innen, Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte. Ziel ist es, die Beschäftigungsfähigkeit und damit den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern, aber auch die Motivation der Mitarbeiter:innen zu bewahren.

Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer Veränderungsprozess von Strategien, Prozessen, Strukturen und Kulturen einer Organisation, um deren Leistung, Effektivität und Wachstum zu verbessern. Change Management als Unterkategorie geht es um die generelle Veränderungsbegleitung, Reorganisation ist die Tätigkeit einer Strukturanpassung und bei Transformationen liegt der Fokus auf der Organisationskultur und ihrer Weiterentwicklung.

Eigentlich alles ganz einfach, oder?